常‧非常

『知否世事常變 變幻原是永恆』

回望二○二一的香港，從職場、操場、商場、機場到運動場，場場都有難忘畫面，或有喝采或有淚水，更重要在無常的當下，會反思：究竟甚麼是永恆不變？而變了又如何？

牢固不倒的系統，習慣了就令人麻木，產生所謂「想必然」的安全感，但事實在經過兩年的練習，明白沒有什麼不可能，看看社交網上，見證了多少技能解鎖：廚神、木匠、歌手、山野達人都在民間，猶如電影『食神』中所講：「只要用心...人人都可以是食神！」

在這場全球閉門練習中，也促使企業、人才，不論大小、老幼男女都要經歷一場場淘汰升級試，看似公平但也很殘忍。以為可以付託終生的職業，一夜消失，數以千計的職人彷彿走入職場中轉站 (#CareerTransit) 等候前往下一個目的地，但手持的履歷表又可以轉化成一張走多遠的登機證？以為讀好書就會搵好工，即使能成功入職夢幻初創企業，更美輪美奐的工作間，最終亦不如WFH自在？繼以與其天天沒靈魂的扮工，為毫無社會使命的機構爭取最大利潤，倒不如斜槓人生，為自己爭取最大人生意義，走入社區小店拜師學藝，從一小步實踐生活匠人活著工作，激起心浪潮！

近年聽到令人煩厭一系列以「與青年對話」的座談會，令我想起企業教練Gerry Kierans分享「從幼稚園學懂溝通」的TED Talk，內容大概嘲諷部份坐在董事局的管理層竟忘卻溝通的原則，往往只講數字而不懂「講人話」，試問又如何與任何人對話？相反如果一班CEO能放下身段，以行動與年青人一齊度橋一齊試當真，最後實實在在推出市場的一個個應對氣候變化的Happy meals，一間講正能量又講鬼的體驗館，不就是向年青人投下最有力的信任一票？企業以至社會的十年計劃，又是否可以多點年青人的聲音，容讓多點實質共同參與，因為未來不就是屬於他們的嗎?

一位學生，一位油漆匠人，一位小店店長，一位社工，一位創作人，一位數碼平台管理人，一位企業CEO，一個你，一個我，仍選擇香港有各自原因，但因為相信，就有明天，就有可能成就更好的自己！加油！

寄語二○二○，意難平